ความสำเร็จของการโครงสร้างใหม่ของ Rivalry ที่โดดเด่นในไตรมาสแรก

Rivalry ประกาศผลประกอบการ Q1 ที่ชะล่าใจ

บริษัทการพนันและสื่อชั้นนำ Rivalry ได้เผยแพร่ผลประกอบการ Q1 ที่ชะล่าใจ โดยเน้นที่ความคืบหน้าที่สำคัญ บริษัทได้โครงสร้างโมเดลใหม่ของตนเป็นความสำเร็จ ตามที่ผู้นำบริษัทได้ร้องเรียนถึง “การเริ่มต้นของ Rivalry 2.0 เต็มรูปแบบ”

Rivalry เปิดบทใหม่

Rivalry ซึ่งได้รับการสร้างโมเดลใหม่อย่างมีนัยสำคัญได้ประกาศว่ามีการลดค่าใช้จ่ายใน Q1 ลง 58% เมื่อเปรียบเทียบกับปีที่แล้ว ลดลงเหลือเพียง 4 ล้านดอลลาร์แคนาดา (2.9 ล้านดอลลาร์) ในขณะเดียวกัน บริษัทได้รายงานว่าขาดทุนสุทธิลดลง 43% เหลือ 10 ล้านดอลลาร์แคนาดา (7.3 ล้านดอลลาร์)

บริษัทระบุว่าส่วนใหญ่ของค่าใช้จ่ายใน Q1 เป็นค่าใช้จ่ายที่ไม่ซ้ำซ้อนหรือไม่ใช่การดำเนินการและรวมถึงค่าตรวจสอบประจำปี ค่าธรรมเนียมตามกฎระเบียบ และค่าชำระสิ้นปีจากช่วงเวลาก่อนหน้า

ค่าใช้จ่ายทางการตลาดของ Rivalry ใน Q1 อยู่ที่ 175,000 ดอลลาร์แคนาดา (127,000 ดอลลาร์) มีรายได้สุทธิอยู่ที่ 1.3 ล้านดอลลาร์แคนาดา (950,000 ดอลลาร์) ที่สอดคล้องกับรายงานชั่วคราวของบริษัท รายได้สุทธิต่อผู้เล่นเพิ่มขึ้น 49% YOY และสูงกว่าอย่างมากถึง 210% จากค่าเฉลี่ยก่อนการร่างของบริษัท

ระบุว่ายอดเงินฝากเฉลี่ยต่อเดือนต่อผู้เล่นของ Rivalry สูงกว่าค่าเฉลี่ยก่อนหน้าใน Q1 มากกว่า 175% และเพิ่มขึ้นอีก 28% ใน Q2 ความถี่ในการฝากเงินต่อเดือนต่อผู้เล่นเพิ่มขึ้น 115% สูงกว่าค่าเฉลี่ยก่อนหน้าใน Q1 และเพิ่มขึ้นอีก 22% ใน Q2

ระบุว่ารายได้สุทธิจุดคุ้มที่ประมาณ 600,000 ดอลลาร์ต่อเดือน แม้ว่าค่านี้จะต่ำกว่าผลลัพธ์ก่อนหน้า แต่สะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงของบริษัทและการปรับต้นทุน

เครื่องยนต์ถูกสร้างใหม่

การเปลี่ยนแปลงของ Rivalry เริ่มต้นในปี 2024 เมื่อบริษัทมุ่งหน้าสู่การเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์เชิงกลยุทธ์สูงขึ้น การปรับปรุงค่าใช้จ่ายอย่างละเอียด การพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้นและการดำเนินการและกลยุทธ์ของบริษัทในทุกด้านของธุรกิจที่ยอดเยี่ยม Q1 เป็นไตรมาสแรกที่บริษัทดำเนินการภายใต้โมเดลใหม่นี้

ระหว่างอื่นๆ Rivalry ได้นำเสนอการปรับปรุงที่ขับเคลื่อนด้วย Business Intelligence ในการระบุประเภทลูกค้า VIP การแบ่งกลุ่มและการให้บริการ บริษัทได้ทำการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ นำเครื่องมือ BI ที่เป็นที่ประสงค์และใช้ในการแบ่งกลุ่มและระบบ CRM ที่ดีขึ้น

ผลลัพธ์ตามที่ CEO Steven Salz กล่าวไว้ คือโมเดลดำเนินการที่ “ไม่เพียงแต่มีความผอมและมีวินัย แต่ยังมีการใช้ประโยชน์สูง”

ความหวังของ Rivalry ที่จะลดจุดคุ้มที่ต่ำลงอีก

บริษัทระบุว่ามีแผนการให้การที่สูงใน H2 และได้วางแผนการหลากหลาย รวมถึงการใช้งานเครื่องยนต์โปรโมชั่นใหม่ การนำเสนอคุณสมบัติและกลไกใหม่ การพัฒนาความพยายามในด้าน CRM อีกด้วย

บริษัทยังมีแผนที่จะลดจุดคุ้มที่สูงขึ้นและเพิ่มความยืดหยุ่น

การพัฒนาตลาดพนันในประเทศไทย

การพนันเป็นกิจกรรมที่มีประวัติยาวนานในประเทศไทย แม้ว่าการพนันในสถานที่เปิดในประเทศไทยถือว่าเป็นกิจกรรมที่ผิดกฎหมาย แต่มีการพนันในรูปแบบต่างๆ เช่น การเดิมพันบอลออนไลน์ หรือการเล่นคาสิโนออนไลน์ ซึ่งกำลังเป็นที่นิยมในปัจจุบัน

นักพนันสามารถเข้าถึงการพนันออนไลน์ผ่านเว็บไซต์และแอพพลิเคชั่นต่างๆ ที่มีให้บริการ ซึ่งเป็นการทำให้โลกของการพนันมีความสะดวกสบายและเข้าถึงได้ง่ายขึ้น

ความเสี่ยงในการพนันออนไลน์

การพนันออนไลน์มีความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง เช่น การเสพติดการพนัน การสูญเสียเงินที่อาจส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจส่วนบุคคล รวมถึงความเสี่ยงในเรื่องของความปลอดภัยทางเงินที่อาจเป็นเรื่องสำคัญ

การควบคุมพื้นที่การพนันออนไลน์และการให้บริการในประเทศไทยยังมีความสำคัญ โดยการมีการเฝ้าระวังและควบคุมการใช้งานให้เหมาะสมและปลอดภัยสำหรับนักพนันทุกคน

โอกาสในตลาดการพนันออนไลน์

การพนันออนไลน์เป็นอีกทางเลือกที่น่าสนใจสำหรับผู้ประกอบการในวงการคาสิโน โดยเฉพาะในช่วงเวลาที่มีการจำกัดการเคลื่อนไหวและการเดิมพันในสถานที่ตามกฎหมาย การลงทุนในการพัฒนาแพลตฟอร์มการพนันออนไลน์อาจเป็นทางเลือกที่ดีในการขยายธุรกิจและเพิ่มรายได้

นอกจากนี้ การพนันออนไลน์ยังเป็นโอกาสสำหรับผู้เล่นที่สนใจในการเข้าร่วมการเดิมพันและคาสิโน โดยมีความสะดวกสบายและปลอดภัยมากขึ้น

ด้วยความสามารถในการเข้าถึงผ่านอินเทอร์เน็ตและเทคโนโลยีที่ทันสมัย การพนันออนไลน์ยังมีโอกาสในการเพิ่มยอดขายและสร้างฐานลูกค้าที่มั่นคงสำหรับธุรกิจคาสิโน